复利、复利、复利

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Chieh,于

我不是一个善于总结的人。有了各种经历之后还是傻乎乎不明白着这些意味着什么。直到有作者把观点讲出来,再和我自身经历相互印证,恍然大悟。给我启发的作者有 Naval Ravikant1,Paul Graham2 等。这篇文章可能只是用我自己的方式再把他们的观点表达一遍。在微信读书、他们的博客等渠道可以看到他们的文章。

有一天,我真正悟了什么是睡后收入

有一天中午,我午睡了半个小时,睡得很香。醒来时看了眼手机,发现因为自己博客内容又多了一笔收入。金额很小,但是感觉很好。突然间很直观地理解了什么是真正意义上的睡后收入:真的是你睡着的时候也在赚钱;而如果工作的时候你睡得很香,只会被你老板开除。

不是现金也可以复利

人间赚钱的真正秘诀可能就是杠杆和复利。杠杆是个七伤拳,只有复利只有好处没有坏处。 博客内容就是复利形式的一种,你可以不靠现金也能形成复利:写得越多、读者越多、影响力越大。 文章放那里,每天不吃不喝不睡,替你赚钱;哪怕哪天你进去了,出来发现账上趴着一笔钱。 自媒体是这个时代对个体最好的馈赠。

对于程序员,还有另一个选项:代码。这点我相信大家都明白,但很多程序员只会明码标价、童叟无欺地出售自己的时间,然后等着 35 岁后被输送到社会。技术人大多单纯,没啥商业头脑。我就是一个例子。

方便面利润 Ramen Profitable

如果你是国内的创业者,和国外相比,实现方便面利润 3 可能是个更现实的选项。原因

  • 国内生活成本更低
  • 国内缺乏破产保护制度
  • 国内融资代价更高

重点是国内的融资代价。

在我小时候,会把风投机构想象成大善人,有进取精神的企业家,为创新买单。等到长大了才发现,国内“风投”机构本质上大多数4都是放高利贷的。他们会约定苛刻的条款,比如一年后找到下一轮接盘者,如果没有则要退出,连本带利,甚至年化利息 8%、所有股东承担连带责任。你去银行贷款利息才 3% 呢。如果事情做成了,他们就说,当时想测试下创业者有没有破釜成舟的决心,然后把投资案例当成炫耀的资本;失败了,那是真会告上法庭,申请强制执行的。

不过,谁的钱都不是大风刮来的,要是我投资能签到这么好的条款,我也心动;创业者也需要对股东的利益尽责,融到钱不是中了彩票。

所以为什么要实现方便面利润?那是给你创业时候保命用的,保证你小孩不用担心学费,你老婆不会跟你离婚,你不必去直播卖货还债。如果不能自身盈利,还要为了梦想咬咬牙,顶硬上,就建议你去天桥底下算算你有没有赚大钱的命了。

来自客户的每一块钱

来自客户的每一块钱都是对你产品价值的肯定。想要知道自己的东西有没有价值,能不能支撑起你的公司?那就对客户收钱。如果客户用最真诚的词语称赞你,但是就是不付钱,那么建议关了公司回家洗洗睡。

千万不要上线?

过去我们听说过一个笑话:千万不要上线。 因为上线了你就有数据了;有了数据瞬间就有了对比方式,考核标准,投资人就不会对你的未来有不切实际的想象,瞬间就不香了,因此拉低估值,或者不再投你。

但是画饼吸引来的大多数都是投机份子,他们只想把你的股份转卖给下一个接盘者。击鼓传花。有丰富亏钱经验的人都知道,出来混终究要还的。

况且,当下的情况,上市套现和大公司收购套现的渠道都没了,风投锐减,连借高利贷饮鸩止渴的机会都不复存在。

很傻很拉风

在村里,我们评价一个人是否成功的因素是:你们公司有多少人? 钱赚多少,对他们而言不是很直观,说多了别人认为你吹牛,说少了也不信。而人头数容易核查事实,对他们是种很直接的震撼,听上去也很拉风,你会成为村里的头面人物,被亲戚传颂,被邻居羡慕,成为族谱里的焦点。

过去我也为自己团队人数心中暗喜,但是随着人数锐减,我却从所未有感受到了轻松。为什么?

人是最低级的杠杆。在达成同样结果的前提下,每少雇一个人,你就能多出一份很可观的利润,同时增加了抗风险能力;给剩下不得不雇佣的人发更多的钱,意味着更高的积极性。

人力意味着

  • 牺牲灵活程度。你无法零成本调整规模。招聘新人需要牺牲很多时间。如果你放低门槛,只会付出更大代价。
  • 预留 N+1 赔偿
  • 工资+五险一金成本
  • 场地租金、设备更替成本
  • 沟通和管理成本。可能这项成本是最大的,由于巨大的成本开销,你不得不把全部精力集中在团队上,而无法专注于商业、产品、客户,那才是营收和利润的来源

诚然,如果你的公司就是你的产品,能自动赚钱,那是相当理想的情况,往往中型以上的公司实现了; 作为初创公司,你不能学习那些公司的模式。业务不赚钱,顶着最苛刻的条款融完资,最后利用资金的方式是招兵买马——没有比你更大的冤大头了。

但是有时候你内心还是想要招聘一些人,只是因为就业形势太差,而你又有社会责任,那我愿意送上最真诚的祝福。

不要亏掉本金

Rule No.1: Never Lose Money. Rule No.2: Never Forget Rule No.1.

第一条原则:永远不要亏钱。第二条原则:永远不要忘记第一条原则——巴菲特

要实现复利,意味着无法承受折腾。招商引资优惠是一时的,但是稳定的外部环境才是最终存活下来必不可少的条件。以最简单的网站内容创作为例,辛辛苦苦写了文章,好不容易有了一些读者,突然哪天违规了,被删了,或者博客被黑,或者备案掉了,DNS 被 Client Hold 了。甚至派出所打电话去,让你交罚款,甚至要给你留案底。这些都是身边真实发生过的情况。

我无意去比较、引战,只愿大家有更开放的心态,望向全世界,去尝试各种可能性。

Footnotes

  1. Naval Ravikant 写过一本书叫《纳瓦尔宝典》,微信读书上可以看

  2. Paul Graham 最经典可能是他的书《黑客与画家》他的博客上也有很多经典文章(英语),给我相当多的启发。

  3. 根据 Paul 的注释, 拉面是指速食拉面,国外最便宜的食物。对应到国内场景,我想是方便面吧。

  4. 说“本质上”可能会得罪一些人,搞不好真有“天使”投资人呢。如果有案例,请来信驳斥我。

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